7 أسباب للتحول إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة

نظام تخطيط الموارد المؤسسية ضروري لضمان مجموعة من الميزات التي تسهل على الشركات العمل وتوفر جميع المكونات للتحكم في سير العمل وضمان النجاح، لأنه يعتبر كنزًا يجب على الشركات الحصول عليه
وفيما يلي سبعة أسباب تدعو الشركات إلى الانتقال إلى نظم تخطيط الموارد في المؤسسة.
رضا العملاء
رضا العملاء هو أساس إدارة الشركات للمبيعات والمخزون. يصبح الأمر أكثر تعقيدًا في حالة بيانات العملاء على منصات مختلفة. يجب إطلاعه على معلومات المنتج لفترة طويلة بسبب تشتت المعلومات. يوفر نظام تخطيط موارد المؤسسة سهولة الوصول إلى جميع المعلومات بكفاءة وتجميعها في مكان واحد مع تحديثات فورية ودقيقة، وبالتالي تحسين التواصل مع العملاء وتعزيز الولاء للشركة
يحسن إدارة المشروع
سر الإدارة المثالية للمشروع هو نظام تخطيط موارد المؤسسة المناسب والناجح، الذي يدير جميع التفاصيل من العملاء إلى الموظفين والفواتير. يكفل نظام تخطيط الموارد في المؤسسة إنجاز جميع المشاريع في الجداول الزمنية المحددة. بالإضافة إلى أنه يقود مباشرة إلى رضا العملاء عند استلام مشاريعهم ومنتجاتهم في الوقت المتفق عليه
تبسيط المحاسبة التجارية
هناك مشاكل مختلفة ناشئة عن إجراءات المحاسبة اليدوية أو الأنظمة البسيطة التي تعطل تطوير الشركات، مع عدم وجود إمكانية الوصول إلى البيانات المشتركة لجميع الإدارات حيث يتأخر العمل بسلاسة.
ومع مراعاة الوقت والجهد المتعلقين بالتقارير المالية للموظفين والمحاسبة اليومية، يمكن تيسير هذه التقارير من خلال نظام لتخطيط الموارد في المؤسسة، ويمكن زيادة الإنتاجية وتخفيض التأخيرات.
تعزيز سير العمل
الهدف من نظام تخطيط الموارد المؤسسية هو تيسير سير العمل في جميع الإدارات، مع سهولة الوصول إلى جميع البيانات، والحصول على جميع المعلومات اللازمة لعملهم.
وفر وصولاً سلسًا إلى جميع المعلومات مثل الفواتير وقائمة العملاء وتطوير المشاريع.
أمن البيانات
يعد أمن البيانات مركزًا لمصالح جميع الشركات التي ترغب في تطوير وإنشاء ملف ثقة مع عملائها وموظفيها وجميع معاملاتها.
يوفر حماية شاملة بالإضافة إلى القدرة على تحديد صلاحيات كل موظف لتقليل الأخطاء ومعرفة الموقع الدقيق للخطأ وتحديد المسؤول عنه.
تخطيط موارد المؤسسة قابل للتخصيص
يتيح نظام تخطيط الموارد المؤسسية إمكانية التكيف مع متطلبات الشركة بالإضافة إلى تحديد عدد الموظفين وسلطاتهم حسب نوع وظيفتهم وعلاقاتهم مع الإدارات الأخرى.
وهو مناسب لجميع أنواع الشركات (الكبيرة والمتوسطة والصغيرة)، ولذلك فهو يحدد أولويات الشركة ويركز على تحقيق أهدافها بدقة، بما في ذلك الاستخدام الشامل للميزانية المحددة دون تجاوزات.
تطوير النظم المالية
وييسر نظام تخطيط الموارد في المؤسسة الوصول إلى جميع المعلومات المالية. وهو يستند إلى تجميع البيانات المالية التي تسهم في اتخاذ قرارات مالية أفضل، بالإضافة إلى الإدماج مع الإدارات الأخرى حيث يدمج نظام تخطيط الموارد في المؤسسة البيانات المالية مع المهام الرئيسية الأخرى مثل إدارة المبيعات والمشتريات والمخزون. وهذا يسمح بإجراء تحليل شامل للمعاملات المالية.
للاستفادة من خدماتنا المرجو التواصل معنا عبر
الهاتف
06.79.79.88.92
08.08.56.95.80
البريد الإلكتروني
contact@mygera.com